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MK Audit & Consulting

Conseil en Financement, en Cash Management et en Restructuration Financière

Ce service a été développé au sein du cabinet au vu de l’expérience des fondateurs du cabinet dans le secteur financier. Il est orienté vers les entreprises connaissant une tension de trésorerie due aux événements suivants :

Une mauvaise optimisation de l’utilisation des ressources nécessitant un conseil en matière de financement à court terme ou de crédits de gestion

Un déséquilibre financier structurel nécessitant une restructuration financière globale adaptée à la stratégie de développement de l’entreprise et à son contexte économique et opérationnel

Un développement important de l’activité de l’entreprise et des investissements nécessitant une adaptation des moyens de financement utilisés

Les missions conduites dans ce cadre se basent sur les phases suivantes dont l’importance est à adapter à chaque mission :

Diagnostic opérationnel

Ce diagnostic vise à déceler les facteurs ayant un effet direct sur la rentabilité, d’une part, et le besoin en fonds de roulement de l’entreprise, d’autre part.

Le degré de maîtrise et d’influence de l’entreprise sur ces facteurs conditionne les moyens de financement et le mode de restructuration financière

Diagnostic du contrôle interne

Ce diagnostic vise à ressortir et évaluer les risques et les défaillances de contrôle interne et des différentes procédures opérationnelles au sein de l’entreprise (Vente, achats, gestion des stocks, paie, finance, trésorerie, comptabilité…) pouvant :

Recommandations et suivi de mise en place

Les deux premières étapes aboutissent à l’établissement d’un ensemble de recommandations d’amélioration des procédures au sein de l’entreprise.

Un suivi et un accompagnement de mise en place est assuré par le cabinet.

Analyse financière et exploitation prévisionnelle

Une analyse financière rétrospective et prévisionnelle est effectuée afin de déceler les besoins réels de la société en financement

Rapport de restructuration financière et de conseil en cash management

Au vu des éléments recueillis durant les phases précédentes, un rapport est établi contenant les principales conclusions :

Assistance et accompagnement à la réussite de la restructuration

Une fois le rapport de restructuration établi, notre cabinet offre à la relation une assistance et un accompagnement pour la réussite du programme de restructuration qui englobe les services suivants :

  • Une assistance à la mise en place des recommandations opérationnelles et de contrôle interne avec l’établissement d’un rapport périodique sur l’avancement des travaux
  • Un accompagnement au niveau des institutions financières (banques, fonds d’investissement, SICAR, leasing…) pour l’introduction d’un dossier de financement (incluant la demande de financement, les états financiers, l’analyse financière adéquate…)
  • Une assistance comptable au vu de l’amélioration de la qualité de l’information financière éditée
  • Une assistance à la mise en place d’un reporting financier périodique et régulier permettant le suivi de la situation financière de l’entreprise et l’anticipation de tout nouveau besoin en financement et en trésorerie à court terme ou à long terme.
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