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MK Audit & consulting

Structure du Cabinet

Pour satisfaire ses clients, le cabinet est conscient de la nécessité d’effectuer un travail sérieux et de fournir un produit de qualité, le personnel affecté aux différentes missions confiées au cabinet, est choisi parmi le personnel expérimenté et disposant de qualifications répondant aux spécificités de l’entreprise cliente.

Aussi, le personnel recruté doit-il avoir une formation supérieure et prouver une expérience professionnelle pour accéder aux grades supérieurs de la hiérarchie au sein du cabinet.

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La structure hiérarchique du cabinet se présente comme suit :

We provide high quality services since 2012

Partner (associé)
Manager (directeur)
Senior
Assistant

Ainsi, et à l’occasion de chaque mission, les responsabilités sont définies de telle sorte que tout aspect critique de l’intervention soit étudié, apprécié et revu par plusieurs experts ayant des connaissances et un degré d’expérience différents.

Habituellement, une équipe comprend les collaborateurs suivants :

  • le « Partner » associé expert-comptable, responsable de la mission et signataire des rapports.
  • le chef de mission: manager ou senior.
  • les réviseurs: assistants.

Les responsabilités se répartissent comme suit :

Il est à préciser que le grade de Partner ne confère pas systématiquement la qualité d’associé au sens juridique du terme, c’est à dire une participation au capital de la société et ce, en vue de se conformer aux dispositions légales en la matière et en vertu desquelles le capital des sociétés inscrites au tableau de l’Ordre doit être détenu à hauteur de 75% au moins, par des experts comptables membres dudit Ordre.

PARTNERS (ASSOCIÉS)

Assument la responsabilité générale des missions confiées au cabinet.
Etablissent au niveau du comité de direction, le planning général des missions et décident de l'affectation du personnel nécessaire à leur exécution.
Donnent les directives et supervisent l'exécution des travaux à l'échelon le plus élevé.
Supervisent les programmes détaillés et les budgets établis par les chefs de missions, responsables de l'exécution des travaux.
Revoient les dossiers de travail et les rapports ou autres documents à remettre aux clients.
Interviennent dans les discussions avec les clients, en particulier au niveau de la Direction.
Signent les rapports après discussion avec les responsables concernés.

MANAGERS

Assument la responsabilité de l’exécution des travaux concernant les clients importants, impliquant l’intervention de plusieurs réviseurs seniors, assistants qualifiés et assistants.

Certaines responsabilités peuvent leur être confiées pour assister les « Partners » dans d’autres domaines (animation de séminaires pour le personnel, examen des dossiers de recrutement…).

Afin d’assurer toutes les activités et services proposés, le cabinet tient à assurer une certaine diversité de compétences au sein de son équipe. A ce titre, en plus des compétences en audit et en comptabilité, le cabinet compte parmi ses effectifs deux managers ayant les qualifications suivantes :

  • Manager spécialisé en matière de finance d’entreprise et finance de marché
  • Manager spécialisé en fiscalité et en études juridiques

SENIORS

Assument la responsabilité de travaux n’exigeant pas plus de 2 à 4 professionnels, et assistent les managers dans l’exécution de missions plus importantes.

Sont suffisamment qualifiés en ce qui concerne les techniques comptables et les procédures d’audit généralement admises à l’échelle internationale. Ont une bonne connaissance des règles comptables, fiscales et juridiques en vigueur en Tunisie, et doivent avoir une ancienneté de trois ans au moins au sein du cabinet.

Sont responsables pendant la durée de l’intervention du programme de la mission et des délais de son exécution en étroite collaboration avec le manager.

ASSISTANTS

Ont une expérience pratique et des connaissances théoriques suffisantes en matière de comptabilité et de révision comptable, pour être en mesure de prendre en charge une section complète d’un programme d’audit
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